青菜

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創業過程可分割成八個步驟 簡要內容：談到，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。從360行中選擇你的最愛開始之前，者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業獲。  　　談到，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經，然而真正付諸執行的個案實在是屈指可數。原因在於，害怕的人總是多過願意承受壓力的人。其實，的想法並不是那麼可怕的。在這裏我們將過程切割成八個步驟，希望對的讀者們有所參考。從360行中選擇你的最愛開始之前，者首先必須做的便是選擇一個想從事的行業獲。 　　在下決定之前，最好先為自己做個小小的測驗，瞭解自己在哪方面較有創意、潛力；哪方面的事業較能吸引自己的注意力，並鞭策自己勇往直前等。持續自我成長與學習有了完整的點子，下一步便是儘量讓自己多接觸各種資訊與資源管道，比如專業協會及團體等組織機構。其他有效的資源：諸如者的自傳、叢書、商業雜誌等；或是專業的商業組織，都可以提供許多的好材料給者去腦力激蕩。者也可主動出擊，把公司資訊告知當地的商業組織、團體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到區域性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其他地區的同行交換心得、徵詢適時的忠告。慎選你的品牌或公司名稱最佳的品牌或公司名稱是能夠充分反映你的產品或服務的特色。 　　一般來說，品牌或公司名稱與產品之間的關係是成正比的，具有創意的品牌或公司名稱不僅有助於建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲。選擇品牌或公司名稱時應該具有前瞻性與遠見，所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最後，別忘了先做註冊公司名稱調查，確定你所選擇的名稱還未被登記或已在公司商標法的保護中。決定公司的合法組織與法律架構在開始計畫營運前你必須選擇何種法定組織架構適合你的大計。簡而言之，首先你必須決定是要自己？還是合夥？如果選擇合夥，公司的起始資本額要如何分配？選擇哪種組織形態並沒有一套可依循的準則，需要根據實際情況予以判斷。因此，你必須先瞭解各種公司組織形態的利弊及運籌方式，再選擇最適合的組合模式配合你的計畫方式。雖然各種公司營運架構有些細微的差異，但是最需要注意的焦點是一旦公司營運出狀況時，公司內部將由誰負起最後法律上的財務責任？無論開始你選擇哪一種經營模式，都不代表公司的經營體制已經定型不變，還是可以依據公司的發展與未來潛力做適時的變更。評估一份具體的預算報告經營一項有利潤的新事業必須要有充分的流動，並且要能與實際經營運作時所需的開銷相平衡。所以，認真草擬一份年度預算表尤為必要。在開始編列預算時必須注意的是公司草創第一年的年度預算應該包括公司首次營運費用及持續營運的每個月開銷。 　　不管公司狀況如何，一份理想的預算報告最好在編列預算時，稍微調高所需預算比例，直到公司可以負擔營運成本以及本已低估的獲利能力。選對位址，事半功倍在選好之後，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。好的選址等於成功了一半。儘管在選擇經營場地時，不同行業的考慮重點不盡相同，但是有兩項因素是絕對不可忽略的，即租金給付的能力和租約的條件。對於那些流通迅速、體積小而又不占空間的行業，如精品店、高級時裝店、餐廳等，可以選擇高租金區；而傢俱店、舊貨店等，因為需要較大的空間，最好設置在低租金區。募集充足的俗話說的好：“用錢創造財富！”在眾多失敗的例子中，的不足經常是最後讓者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此，滿懷信心的者在公司正式營運前，一定得把募集充足。者在籌措時，必須是以能支付公司第一年內所有的營運開銷為目標。一般而言，者最簡單、最方便的募集方式便是從每月的薪資袋中節省下來。 　　如果這方式對你而言並不是個好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的來源。者募集的來源相當多，簡單地說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。完成公司登記及瞭解各種法律相關條文在開始營業之前，你必須去瞭解所有與商業法規相關的條文規定、執照或許可證申請的細節與表格。切記一點，各縣市政府對營利事業單位的規定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區域內，有哪些是該特別注意的法律規範條文。  .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO!

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